Planning en Control
Het evaluatie moment om de strategie en de doelstellingen te toetsen aan de werkelijkheid vindt plaats door middel van planning en control. Vaak wordt gewerkt met businessplannen voor de korte en middellange termijn waarin de doelen en subdoelen zijn bepaald. Meetpunten of kritische succesfactoren geven richting aan de plannen versus realisatie. Betrokkenheid van uw medewerkers bij het besturingsmodel vergroot de kans op tijdige bijsturing en dus de kans succes!
Om in de juiste richting tijdig te kunnen bijsturen zijn de meetpunten of kritische succesfactoren en hierop gebaseerde periodieke informatie van belang. Dit zijn niet noodzakelijk financiele meetpunten, maar bijvoorbeeld ook klant- en medewerkerstevredenheid.
De ICT maakt inmiddels een onlosmakelijk onderdeel uit van planning en control en zal bij de informatievoorziening een rol van betekenis spelen.
Als u informatie wilt ontvangen of gewoon kennismaken, dan kunt dit doen door middel van de link Contact in het menu. U kunt uiteraard ook uw vraag sturen naar info@professionaliseren.nl of bellen naar Gert Verbaas op nummer 078-6449300 of 06-51335787.